Överblick och analys av motionerna, del 2

Här är den avslutande andra delen av 2091s överblick och analys över de sex inkomna motionerna till årets årsmöte i AIK FF. Mötet äger rum tisdag den 3 mars. Den första delen går att läsa här. Artiklarna täcker in tre motioner vardera.

4. Motion om att förena AIK Fotbolls ungdomsverksamhet med klubbens läktarkultur av Alexander Bervå 

Sammanfattning:

Motionären tycker att AIK U genomsyras av fel värderingar. Sektionen ska ha drabbats av likgiltighet, lättja och konsumtionsiver, i samklang med det övriga samhällets utveckling. Situationen har inte bara korrumperat AIK:s ungdomsverksamhet utan riskerar att ödelägga hela samhället, om den inte redan har gjort det. En lösning på problemet är att AIK-stilen rivs upp. Istället ska företrädare för “erkända supportergrupper” tillsammans med andra frivilliga medlemmar bestämma hur ungdomssektionens arbete ska bedrivas. Bervå har på förhand en tydlig idé om vilka värderingar som bör prägla sektionen: kärlek, styrka, mod, kamp och offervilja; samma ideal han beskriver som vägledande inom supporterkulturen. I slutändan ska detta leda till en tydligare vinnarkultur där traditionella idéer om manlighet och kvinnlighet bejakas. 

Kommentar: 

Att riva upp AIK:s mångåriga uppförandekod skulle orsaka klubben skada på många plan. Att kunna påvisa ett långsiktigt och trovärdigt sådant arbete är helt centralt för en organisation av AIK:s typ. Detta har inte bara direkt påverkan på ungdomsfotbollen, utan på hela verksamheten. Det handlar om alltifrån att locka och behålla ungdomsspelare, till att kunna attrahera nya sponsorer och behålla gamla. Om vi ska kunna vinna titlar och fortsätta odla en vinnarkultur behövs den attraktiviteten. AIK-stilen står inte i opposition mot vinnarkultur eller offervilja. AIK:s ungdomssektion fortsätter att förbereda pojkar och flickor att bli elitidrottare. Det visar den strida strömmen av högkvalitativa ungdomsspelare som slår sig in i A-lagen och tar sig vidare ut i världen. Men AIK U fostrar inte bara elitidrottare, de fostrar även människor. I AIK har alla fått vistas i en miljö där de varit välkomna och fått respekt oavsett bakgrund. Till skillnad från Hammarby och Djurgården producerar AIK:s ungdomssektion fotbollsspelare av toppklass. Riv inte upp det arbetet. 

5. Motion om förlängning av mandatperioder för ordförande och övriga styrelseledamöter av Lukas Berglund och Ludvig Broomé 

Sammanfattning:

Enligt stadgarna väljs idag ordförande i föreningsstyrelsen på ett år medan hälften av övriga ledamöter väljs på två år. Motionärerna förordar längre mandatperioder och föreslår i stället att ordföranden ska väljas på två år och en tredjedel av övriga ledamöter på tre år. De påpekar att “'nuvarande företrädare för sporten, kontoret samt styrelseledamöter har efterfrågat längre mandatperioder för att kunna skapa mer arbetsro”.

Kommentar från motionärerna själva:

“Björn Wesström kommenterar sällan klubbpolitiska frågor. Men i Vår Värld (oktober 2019) gör han ett undantag. Han vill att styrelsen ska väljas på längre mandat för att förbättra möjligheten till långsiktigt arbete. På så vis, menar han, skapas mer trygghet och möjlighet att implementera sportsliga strategier i lugn och ro. Vi som skriver den här motionen håller med. Vi har också tillfrågat andra anställda och förtroendevalda i klubben, och alla vi pratat med delar Wesströms åsikt. Styrelseledamöter som står för omval varje år blir mer benägna att tänka kortsiktigt, inte minst i det sportsliga arbetet och truppbygget. Styrelseledamöter valda på flera år ges bättre möjlighet att till fullo sätta sig i verksamheten och bygga relationer till andra företrädare. I Tyskland, ett av få andra länder med 51-procentsregeln, är två- till fyraåriga mandatperioder standard. Den tyska modellen har samtidigt visat sig mycket framgångsrik på flera olika plan. En ny styrelseledamot kan inte förväntas sätta sig in i och besluta om viktiga framtidsfrågor efter bara några månader i klubben. Insikter kommer ofta med tiden. Därför yrkar vi för en förändring stadgarna för att möjliggöra mer långsiktighet. 

En sak bör noteras. Efter kontakt med den rådige årsmötesordföranden Daniel Torbjörnsson har vi valt att göra en förändring i formuleringen. I motionen skriver vi “b) halva antalet övriga ledamöter i FS för en tid av tre år.” men på årsmötet kommer vi istället yrka för följande förändring, så att matematiken till fullo stämmer:  "b) en tredjedel av antalet övriga ledamöter i FS för en tid av tre år. 

Vår första tanke var att alla skulle väljas på tre år. Efter samtal med valberedningen kom vi dock överens om att det var bättre att ge VB viss flexibilitet. Alla är inte redo att binda upp sig i tre år framåt i tiden och därför är det bättre att låta VB nominera ledamöter till kortare mandatperioder också.”

6. Motion om underlaget på herrlagets hemmamatcher av Patrik Samuelsson, Ola Thews, Jonatan Sundqvist, Elvira Eriksson, Philip Reuterskiöld, Andreas Ferm, Jakob Englund & Per Astemark

Sammanfattning:

Motionen röstades igenom förra årsmötet. Eftersom det rör sig om en potentiell stadgeändring ska det röstas även i år. Huvudbudskapet är att AIK alltid ska spela på gräs om det är möjligt. Gräset ska vara en del av klubbens identitet och motionärerna vill stadgefästa det för att det i en framtid inte ska kunna förhandlas bort mot medlemmarnas vilja. Eftersom årstidernas gång försvårar spel på gräs året om la motionärerna in några brasklappar. De yrkar på följande: 

“§ 35. AIK Fotbolls herrlags hemmaplan skall bestå av natur- eller hybridgräs i alla tävlingssammanhang från och med den första allsvenska omgången på våren till och med den sista tävlingsmatchen för säsongen. 

Alla förslag på permanenta förändringar av underlag skall vara föremål för medlemsbeslut på årsmöte eller extrainsatt medlemsmöte. 

“För att styrka paragrafens efterlevnad yrkar motionärerna även på att…

• AIK Fotboll vid enstaka matcher i oförutsedda nödfall får undantas paragrafen. Styrelsen skall dock kunna motivera sådana beslut inför klubbens medlemmar

• AIK Fotbolls representanter är i alla lägen skyldiga att prioritera natur- eller hybridgräs i avtalsförhandlingar som direkt eller indirekt påverkar hemmaplanens underlag

• Styrelsen är skyldig att se till att klubbens representanter som berörs av paragrafen också känner till den. 

Kommentar:

Att spela på naturgräs är en viktig del av klubbens identitet, och kanske än viktigare sedan lokalkonkurrenterna övergått till konstgräs. Samtidigt som AIK tills vidare spelar på naturgräs drar tidsandan och väderförutsättningarna utvecklingen åt ett annat håll, där det kan vara lätt att dras med i skiftet mot konstgräs, för den som inte aktivt stretar emot.

Vi sympatiserar med motionen, och tycker det är bra att den lämnar utrymme för det hybridgräs som i dag är vanligt förekommande runtom i Europa.

Förutom att naturgräs är en viktig del av sporten fotboll, kan detta också bli en konkurrensfördel när andra svenska klubbar gått i en annan riktning. Att då bygga in i naturgräset som en bärande princip, kan öka klubbens attraktivitet och konkurrenskraft.